Desarrollo e Implementacion de Cadenas de Suministro

Implementación de la Cadena de Suministros en PYMES

En primer lugar es importante aclarar que la cadena de suministro es la integración de la planificación y gestión de todas las actividades involucradas en la contratación externa, adquisiciones,  es decir, todas las actividades de gestión logística. Pero también, es importante que incluya la coordinación y colaboración con los socios del canal, que pueden ser: los proveedores, intermediarios, proveedores externos de servicios y los clientes. En esencia, la gestión de la cadena de suministros integra la gestión de la oferta y la demanda dentro de la compañía y fuera de ella. Estos conceptos son importantes aclarar ya que por general se asocia a la cadena de suministros solo con procesos logísticos, como flota de transporte, distribución de productos, bodegas pero su aplicación va más allá de todo esto.

La cadena de suministros es tan importante como todas las áreas de una empresa, una buena gestión puede mejorar significativamente el beneficio económico y el valor para sus accionistas. Las organizaciones o departamentos de la  cadena de suministros del futuro debe focalizarse en algo más que en reducir costos y mejorar la disponibilidad de producto, tienen que convertirse en motores de la mejora económica – financiera global de sus compañías, creando una fuerza generadora de flujo de caja. Para que todo esto ayude dentro de una empresa tiene que haber un apoyo fuerte y sistemático de los altos directivos, y un involucramiento de toda la organización. Para esto es importante que el encargado de la cadena de suministros tenga la habilidad de exponer sus ideas y proyectos de una forma clara y concisa, para que el consejo de administración entienda el lenguaje y se llegue a una conclusión adecuada.