Distintos tipos de planes de negocios

Los planes de negocios se pueden agrupar en tres tipos:

1- Resumido o Ejecutivo: Es el más utilizado en las etapas tempranas del proyecto y se usa para buscar fondos. La cualidad de este es que consta máximo de diez páginas.

2- Completo: Se utiliza cuando el propósito es buscar cantidades de dinero relativamente importantes o un socio estratégico. En estos casos, el nivel de detalle de mercado y financiero es mayor. La cualidad de este es que consta máximo de treinta páginas.

3- Operativo: Se utiliza cuando el negocio es muy complejo o crece demasiado rápido. Hay organizaciones que suelen elaborar anualmente un plan estratégico detallado; otras, un plan para los tres a cinco años, en cuyo caso el plan de negocios operativo es el más apropiado. La cualidad de este es que consta máximo de cincuenta páginas.

¿ Cuál es la objetivo de un plan de negocios ?

El objetivo principal de un plan de negocios en general, es demostrar que un proyecto es viable y que constituye una buena inversión de recursos. Esto significa que el rendimiento del proyecto, los beneficios, utilidades o ingresos, son superiores a los costos y se desarrollan con la finalidad de atraer  inversionistas.

¿Por qué es importante tener un Plan de Negocios?

Algunos de los beneficios que se obtienen preparando un Plan de Negocios son:

a.-El mismo proceso de su preparación le permite repensar su empresa e
     investigar algunas opciones.
b.-Reconocer oportunidades y riesgos, y probar algunas de las estimaciones.
c.-También le permitirá identificar las necesidades financieras de su negocio.
d.-Bajo ciertas circunstancias, se puede utilizar también para negociar créditos
      de proveedores.
e.-Será de gran utilidad para informar a empleados, a socios y a otros sobre sus
      planes y estrategias, si así lo desea.
f.-Proporciona un punto de partida que le permitirá comparar el funcionamiento
    de su empresa.

Conviene revisar siempre el último Plan de Negocios elaborado y no solamente
cuando se inicia un nuevo emprendimiento o cuando está ocurriendo un cambio importante
en su negocio o lo que sucede con mayor frecuencia, cuando la empresa requiere un
préstamo o una inversión adicional.

¿Qué incluye un Plan de Negocios?

El Plan de Negocios puede adoptar diversas formas y tamaños.
Lo que incluye la mayoría de los Planes de Negocios:

a.-un resumen de los principales aspectos del Plan en un par de páginas.
b.-una información que permite entender el negocio.
c.-una descripción de los productos y de los servicios que ofrece.
d.-una descripción del sector en el cual el negocio compite o competirá.
e.-una estrategia de mercado que contempla los productos y servicios, su
      promoción, precios y la distribución.
f.-una descripción de los Recursos Humanos: dirección, gerencia y personal.
g.-un plan financiero que incluye los balances pro-forma, las declaraciones de
      impuestos y el flujo de fondos.

 Un Plan de Negocios es un documento que contiene información resumida, que
  usted puede ampliar cuando lo crea conveniente o cuando le sea solicitado.

¿Para qué sirve el Plan de Negocios?

Sin dudas el Plan de Negocios es su documento de referencia básico que le
servirá a usted mismo para situarse, conocer su negocio en detalle, sus antecedentes, su
estrategia y sus metas, que le será de gran utilidad para darlo a conocer al banco (también
será útil para brindarle confianza), a sus proveedores (si le interesa buscarlos), o potenciales
socios o inversores.

El Plan de Negocios es la tarjeta de presentación de su empresa y de sus planes.

¿Qué es un Plan de Negocios?

Un Plan de Negocios es en síntesis una simple información escrita, con palabras
y números, acerca de quién es el dueño o los socios de la empresa, qué desea hacer y qué
necesita para lograrlo, ya sea que se trate de su actual empresa o para un nuevo
emprendimiento.
Es un resumen detallado sobre su empresa, los productos y servicios que
suministra, las operaciones comerciales que desarrolla, cuáles son sus planes futuros, y el
financiamiento con que cuenta y el que está requiriendo para su evolución empresaria.
Un Plan de Negocios es un documento que describe el desarrollo futuro de un
emprendimiento, y que muestra que el mismo es factible.

Un Plan de Negocios contiene:

a.-una breve memoria de su empresa
b.-quién/quiénes llevarán adelante el proyecto,
c.-el concepto del proyecto o de la empresa,
d.-sus objetivos,
e.-los recursos financieros y humanos que requerirá el negocio,
f.-cómo serán obtenidos esos recursos,
g.-por qué la empresa tendrá éxito, y
h.-en qué tiempo y cómo piensa que puede repagar los fondos que solicita.